Estrategia y Estructura.
La estructura de una organización debe facilitar el logro de los objetivos.
Tamaño y Estructura.
Hay bastantes pruebas de que el tamaño de una organización afecta la estructura. Las grandes organizaciones tienden a presentar mayor especialización, reglas, normas que las organizaciones pequeñas.
Tecnología y Estructura.
Toda organización utiliza alguna forma de tecnología, para convertir insumos en productos. Las organizaciones adaptan su estructura a la tecnología.
Incertidumbre del entorno y Estructura.
Algunas organizaciones enfrentan entornos sencillos y estables, con poca incertidumbre, mientras que otros enfrentan entornos dinámicos y complejos con demasiada incertidumbre.
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